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Le Registre contient actuellement 80 méthodes et 78 outils.
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Évaluer la généralisabilité (validité externe) des données probantes à la pratique Les planificateurs de programme et les professionnels doivent évaluer si les données probantes issues de la recherche sont généralisables et conviennent au cadre local. Cet outil, mis au point par Green et Glasgow (2006), permet d’évaluer la recherche en ce qui concerne quatre domaines pour déterminer si les données probantes qui en découlent peuvent être appliquées aux politiques et à la pratique.
Boîte à outils pour la prise de décisions éclairées : outils d’application des connaissances et d'amélioration du rendement La boîte à outils pour la prise de décisions éclairées est un ensemble intégré d'outils créé pour que les gestionnaires et les responsables de l'élaboration des politiques en soins de santé puissent mieux trouver des données probantes issues de la recherche, les évaluer, puis les adapter et les appliquer aux processus décisionnels de leur organisme.
Cadre Lavis de transfert des connaissances Les créateurs exposent dans ses grandes lignes un cadre de transfert des connaissances fondé sur cinq questions et destiné à faire valoir et à partager la recherche afin d’influencer la prise de décisions. Ce cadre a été créé par la combinaison de renseignements tirés de la documentation et de résultats de sondage sur la manière dont les organismes de recherche appliquée dans le domaine de la santé et dans le secteur socioéconomique effectuent le transfert des connaissances. Il est utile aux organismes qui cherchent à mettre au point de meilleurs processus de transfert des connaissances.
Comprendre le contexte de l'utilisateur en application des connaissances La méthode est utile lorsqu'il s'agit de disséminer des renseignements adaptés à des groupes d'utilisateurs compétents. Elle englobe cinq domaines auxquels se rattachent des questions et qui servent à mieux connaître les groupes d'utilisateurs. Les questions procurent un moyen d'organiser l'information sur les utilisateurs prévus des données probantes et des activités d'application des connaissances, mais aussi de définir les renseignements qui manquent. L'information contextuelle sur le groupe d'utilisateurs peut influencer les activités d'application des connaissances, lesquelles peuvent augmenter la probabilité que les données probantes soient utilisées concrètement.
Conseils stratégiques fondés sur des données probantes : un cadre La méthode porte sur la manière dont les fonctionnaires se servent de la recherche pour influencer les politiques dans trois domaines précis de l’activité stratégique. Fondé sur des entrevues menées auprès de fonctionnaires du ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l’Ontario, Research and Advice Giving: A Functional View of Evidence-Informed Policy Advice in a Canadian Ministry of Health porte sur la manière dont les données probantes issues de la recherche sont utilisées pour établir les programmes d’élaboration des politiques et élaborer, modifier ou surveiller des politiques.
Définir un problème avec des données probantes : un outil SUPPORT Les professionnels de la santé publique pourront devoir préparer une note d’information sur un enjeu prioritaire. Cet outil SUPPORT pose cinq questions d’orientation pour cerner un problème et en définir les caractéristiques d’après les meilleures données probantes qui soient. Expliquer clairement l’enjeu est une étape clé qui déterminera comment s’y attacher. Mis au point par le projet SUPporting POlicy relevant Reviews and Trials (SUPPORT), cet outil peut aider à définir et à clarifier l’enjeu lorsqu’il s’agit de préparer des notes d’information.
Documents de breffage sur les données probantes découlant d’examens systématiques Les documents de breffage sur les données probantes reposent sur un format court et accessible qui permet de souligner les principales conclusions et répercussions pour informer les décideurs et les responsables de l’élaboration des politiques sur un sujet d’intérêt. Cette ressource procure un cadre et une liste de contrôle pour élaborer des documents de breffage sur les données probantes découlant d’examens systématiques. Créé par le Centre for Reviews and Dissemination, ce processus a servi à élaborer des documents de breffage sur les données probantes pour les décideurs du National Health Service (NHS).
Formuler des possibilités de politiques et de programmes à l’aide de données probantes issues de la recherche : un outil SUPPORT Cet outil fournit six questions à utiliser pour chercher des données probantes sur les avantages, les préjudices et les coûts reliés à des possibilités de politiques et de programmes pour s’attaquer à un problème. Mis au point par le projet SUPporting POlicy relevant Reviews and Trials (SUPPORT), il peut servir à réunir des données probantes afin d’influencer le processus décisionnel.
Guide de mise en œuvre : module des IRSC Mis au point pour les Instituts de recherche en santé du Canada, le module en ligne, Passer à l’action : nous connaissons les pratiques que nous souhaitons changer. Que faire, maintenant? Guide de mise en œuvre pour les professionnels de la santé, porte sur trois phases de mise en œuvre de lignes directrices sur les pratiques exemplaires pour changer la pratique. Il fournit des listes de contrôle, des feuilles de travail, des questions et des ressources de réflexion ainsi que des exemples de chacune de ces phases.
Le cadre d'adoption d'une innovation fondée sur des données probantes au sein d'un organisme Le cadre d'adoption d'une innovation fondée sur des données probantes au sein d'un organisme, présenté par Dobbins et coll. (2005), montre que les initiatives d'application des connaissances sont souvent complexes. Il indique l'importance des caractéristiques d'une innovation (ligne directrice sur la pratique fondée sur des données probantes, examen systématique), du milieu, de l'organisme et de la personne dans les processus décisionnels relatifs à l'adoption, à la dissémination et à la mise en œuvre d'une innovation. Le cadre guide ceux qui ont pour objectif d'adopter et d'appliquer une innovation fondée sur des données probantes au sein de leur organisme à chacune des cinq étapes de l'adoption de données probantes issues de la recherche qui sont présentées dans la théorie Diffusion of Innovations de Rogers (1995). |
Ces sommaires sont préparés par le CCNMO afin de condenser la matière et offrir un aperçu des ressources figurant dans le Registre des méthodes et outils, et pour fournir des suggestions quant à leur utilisation dans un contexte de santé publique. Pour plus d’information sur une méthode/un outil mentionné dans le sommaire, consultez les auteurs/développeurs de la ressource d’origine.