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Le Registre contient actuellement 81 méthodes et 80 outils.
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Cartographie de réseau pour mieux créer des communautés de pratique La présente ressource décrit une stratégie (méthode) pour faire en sorte que des personnes et des organismes visent un objectif commun, avec l'intention de favoriser la création d'une communauté de pratique (CdP). Créer une CdP procure des occasions de tenir des activités de transfert et d'échange de connaissances en promotion de la santé et en prévention des maladies.
Cartographier le savoir pour définir les écarts en application des connaissances La cartographie du savoir est un outil pour comprendre les processus et les sources de connaissance et les personnes qui interviennent dans un organisme ou un système. Une carte du savoir montre comment les connaissances circulent dans un processus, et où se trouvent le capital et les écarts de savoir. Ces écarts sont exposés sous forme graphique ou visuelle. Dans cette méthode, la cartographie du savoir sert de technique pour cerner les lacunes en application des connaissances afin de combler l’écart entre savoir et faire.
Changement organisationnel et renforcement des capacités pour la santé publique fondée sur des données probantes Cette étude vise à examiner et à décrire les facteurs essentiels et la dynamique de la mise en œuvre précoce de l’initiative stratégique du Bureau de santé de la région de Peel destinée à créer la capacité organisationnelle en matière de prise de décisions fondée sur des données probantes (PDFDP). Les principales leçons, questions et idées derrière cette initiative sont énoncées pour les deux premières années d’un plan décennal pour que l’organisme prenne ses décisions d’après des données probantes.
Collaboration pour la prise de décisions fondée sur des données probantes Les auteurs ont conçu l'outil pour augmenter la pertinence et l'accessibilité des résultats de recherche pour les décideurs et pour établir des rapports efficaces entre eux et les chercheurs. Il fournit des renseignements concrets pour mieux combler le fossé entre ces groupes, y compris créer un processus clair pour faciliter l'application des connaissances en s'attaquant aux obstacles à la collaboration.
Collaborations entre collectivités et universités Ligne directrice pour établir des collaborations entre collectivités et universités, cette ressource concerne les décideurs qui souhaitent créer de solides partenariats avec des parties concernées. L'outil aide les utilisateurs à établir les besoins communautaires tout en soutenant les nouveaux programmes et les nouvelles politiques.
Comment évaluer les meilleures données probantes qui soient quand le temps est limité Élaboré par l’European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC), ce rapport technique, intitulé Evidence-based methodologies for public health, procure un cadre d’évaluation rapide du risque et permet d’évaluer des outils d’évaluation critique pour des données probantes en santé publique. Cette méthode sert à examiner comment des méthodes fondées sur des données probantes peuvent être appliquées à la santé publique.
Comprendre le contexte de l'utilisateur en application des connaissances La méthode est utile lorsqu'il s'agit de disséminer des renseignements adaptés à des groupes d'utilisateurs compétents. Elle englobe cinq domaines auxquels se rattachent des questions et qui servent à mieux connaître les groupes d'utilisateurs. Les questions procurent un moyen d'organiser l'information sur les utilisateurs prévus des données probantes et des activités d'application des connaissances, mais aussi de définir les renseignements qui manquent. L'information contextuelle sur le groupe d'utilisateurs peut influencer les activités d'application des connaissances, lesquelles peuvent augmenter la probabilité que les données probantes soient utilisées concrètement.
Comprendre les données probantes : L'outil des CDC Ce document d’orientation clarifie et définit les normes de rigueur qui sont appliquées pour les six grandes dimensions qui forment les meilleures données probantes issues de la recherche qui soient pour ce qui est de la prise de décisions fondée sur des données probantes. Créé par le National Center for Injury Prevention and Control, aux Centers for Disease Control and Prevention (CDC), le document Understanding Evidence Part 1: Best Available Research Evidence expose dans ses grandes lignes un outil pédagogique servant à favoriser une compréhension commune de ce que signifient les meilleures données probantes issues de la recherche qui soient et un langage commun en cette matière. À l’aide de cet outil, les planificateurs de programmes et de politiques peuvent mieux comprendre ces données et s’en servir pour choisir les stratégies devant être adoptées.
Conditions pour réussir le courtage des connaissances dans les organismes Le présent rapport de la Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé (FCRSS) fournit les principales leçons à tirer du Programme des sites de démonstration du courtage de connaissances (2004-2007). Le programme a permis de financer des initiatives pilotes innovatrices en courtage de connaissances au sein de six organismes de soins de santé. Le rapport, Programme de courtage de connaissances de la FCRSS : Un examen du contexte et des conditions du succès, décrit comment les courtiers en connaissances ont favorisé le recours aux données probantes issues de la recherche dans la prise de décisions au sein des organismes de soins de santé.
Conseils stratégiques fondés sur des données probantes : un cadre La méthode porte sur la manière dont les fonctionnaires se servent de la recherche pour influencer les politiques dans trois domaines précis de l’activité stratégique. Fondé sur des entrevues menées auprès de fonctionnaires du ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l’Ontario, Research and Advice Giving: A Functional View of Evidence-Informed Policy Advice in a Canadian Ministry of Health porte sur la manière dont les données probantes issues de la recherche sont utilisées pour établir les programmes d’élaboration des politiques et élaborer, modifier ou surveiller des politiques. |
Ces sommaires sont préparés par le CCNMO afin de condenser la matière et offrir un aperçu des ressources figurant dans le Registre des méthodes et outils, et pour fournir des suggestions quant à leur utilisation dans un contexte de santé publique. Pour plus d’information sur une méthode/un outil mentionné dans le sommaire, consultez les auteurs/développeurs de la ressource d’origine.