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Le Registre contient actuellement 80 méthodes et 78 outils.
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Échange de connaissances et courtier de connaissances: Un modèle Ce modèle d’échange de connaissances décrit le processus dynamique et social d’échange de connaissances qui se produit parmi les équipes de prestation de services de santé. Il a servi à créer deux cadres pratiques pour aider les professionnels et les chercheurs à intégrer l’échange de connaissances dans leurs tâches quotidiennes. Fondé sur des observations réalisées par un courtier en connaissances travaillant au sein d’un organisme de santé mentale, le modèle fournit les principaux points à prendre en compte dans cinq domaines de l’échange de connaissances.
Cartographie de réseau pour mieux créer des communautés de pratique La présente ressource décrit une stratégie (méthode) pour faire en sorte que des personnes et des organismes visent un objectif commun, avec l'intention de favoriser la création d'une communauté de pratique (CdP). Créer une CdP procure des occasions de tenir des activités de transfert et d'échange de connaissances en promotion de la santé et en prévention des maladies.
Conditions pour réussir le courtage des connaissances dans les organismes Le présent rapport de la Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé (FCRSS) fournit les principales leçons à tirer du Programme des sites de démonstration du courtage de connaissances (2004-2007). Le programme a permis de financer des initiatives pilotes innovatrices en courtage de connaissances au sein de six organismes de soins de santé. Le rapport, Programme de courtage de connaissances de la FCRSS : Un examen du contexte et des conditions du succès, décrit comment les courtiers en connaissances ont favorisé le recours aux données probantes issues de la recherche dans la prise de décisions au sein des organismes de soins de santé.
Conseils stratégiques fondés sur des données probantes : un cadre La méthode porte sur la manière dont les fonctionnaires se servent de la recherche pour influencer les politiques dans trois domaines précis de l’activité stratégique. Fondé sur des entrevues menées auprès de fonctionnaires du ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l’Ontario, Research and Advice Giving: A Functional View of Evidence-Informed Policy Advice in a Canadian Ministry of Health porte sur la manière dont les données probantes issues de la recherche sont utilisées pour établir les programmes d’élaboration des politiques et élaborer, modifier ou surveiller des politiques.
Engagement interactif : Optimiser le processus d'application des connaissances Le présent document expose dans ses grandes lignes un processus d'échange de renseignements et de transfert de travaux de recherche entre les collectivités et les chercheurs. La ressource décrit comment les résidents d'une petite localité de l'Est du Canada ont collaboré avec des chercheurs locaux afin de trouver des solutions à leurs problèmes de santé les plus urgents. Par le processus de l'engagement interactif, les chercheurs ont aidé la collectivité à dresser un plan pour s'attacher à une préoccupation prioritaire en matière de santé.
Examen de l’échange des connaissances du point de vue organisationnel et stratégique L’examen porte sur l’échange des connaissances du point de vue organisationnel et stratégique, et il est inspiré de documentation provenant du domaine des sciences sociales et de l’élaboration de politiques. Cette méthode fait ressortir les principaux problèmes qui se présentent lorsqu’il s’agit de conceptualiser et de mettre au point des interventions afin de soutenir un échange collectif des connaissances.
Faire intervenir les citoyens dans le processus décisionnel Inspiré du travail accompli aux Canadian Policy Research Networks, le Handbook on Citizen Engagement: Beyond Consultation est un document de référence concis sur l'intervention des citoyens. Il a pour but de combler le fossé entre l'État et les citoyens, en permettant aux décideurs de se remettre en prise avec les besoins, les priorités et les valeurs de ces derniers.
Favoriser le changement par une dissémination à grande échelle Le présent rapport expose dans leurs grandes lignes des stratégies clés pour disséminer des pratiques exemplaires au moyen de campagnes nationales d'amélioration de la qualité. Ces dernières ont pour objet de créer des communautés d'apprentissage qui se consacrent à changer les comportements à grande échelle, comme pour améliorer la qualité des soins de santé. Inspirée de quatre campagnes menées aux États-Unis, la méthode consiste à élaborer une stratégie en huit étapes de dissémination des innovations d'après les leçons apprises.
Guide de facilitation pour travailler avec des groupes Ce guide de facilitation complet renferme des techniques et des stratégies utiles pour travailler avec des gens dans le but d'accomplir une tâche précise. Le Facilitation Toolkit: A practical guide for working more effectively with people and groups est une ressource approfondie pour concevoir et mettre en œuvre un processus de facilitation. Par exemple, le guide traite de la tenue d'une analyse FFPM, de l'organisation des intervenants et des groupes de discussion.
Intégrer le point de vue des intervenants dans l’élaboration de recommandations en santé publique fondées sur des données probantes Les normes et les politiques sur la pratique ont plus de chances d’être efficaces si les intervenants peuvent donner leur avis pendant le processus d’élaboration. Les auteurs fournissent une méthode structurée pour faire intervenir les professionnels, les demandeurs de services et les utilisateurs de ceux-ci dans l’élaboration de recommandations en santé publique fondées sur des données probantes. |
Ces sommaires sont préparés par le CCNMO afin de condenser la matière et offrir un aperçu des ressources figurant dans le Registre des méthodes et outils, et pour fournir des suggestions quant à leur utilisation dans un contexte de santé publique. Pour plus d’information sur une méthode/un outil mentionné dans le sommaire, consultez les auteurs/développeurs de la ressource d’origine.