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La méthode porte sur la manière dont les fonctionnaires se servent de la recherche pour influencer les politiques dans trois domaines précis de l’activité stratégique. Fondé sur des entrevues menées auprès de fonctionnaires du ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l’Ontario, Research and Advice Giving: A Functional View of Evidence-Informed Policy Advice in a Canadian Ministry of Healthporte sur la manière dont les données probantes issues de la recherche sont utilisées pour établir les programmes d’élaboration des politiques et élaborer, modifier ou surveiller des politiques.
La méthode concerne :
la manière dont les fonctionnaires utilisent la recherche pour influencer les politiques
les modèles de recours à la recherche en élaboration de politiques
un cadre de recours fonctionnel à la recherche en élaboration de politiques
Selon le cadre de recours à la recherche en élaboration de politiques, la relation fonctionnelle entre les fonctionnaires et les données probantes diffère dans trois domaines de l’activité stratégique (établissement du programme, élaboration de politiques, surveillance ou modification de politiques), lesquels exigent trois outils différents pour encourager et favoriser le recours à la recherche. Le modèle mis au point au niveau provincial correspond à un cadre national semblable qu’ont créé Lavis et coll. (2006) pour établir un lien entre la recherche et les politiques :
efforts de fourniture d’information de la part des producteurs de connaissances
efforts d’extraction d’information de la part de l’utilisateur
efforts d’échange
efforts intégrés
Étapes de l’utilisation de la méthode/de l’outil
Les méthodes employées pour utiliser la recherche afin d’influencer l’élaboration des politiques dépendent du genre d’activité stratégique.
1) Établir un programme
Les travaux de recherche et les renseignements sont fournis au fonctionnaire.
Les travaux de recherche pourront servir à définir des enjeux négligés ou nouveaux qui doivent figurer au programme d’élaboration de politiques. De plus, ils peuvent appuyer un enjeu à l’étude.
2) Élaborer de nouvelles politiques
Les travaux de recherche et les renseignements sont extraits par le fonctionnaire.
Les travaux de recherche servent à influencer des recommandations précises dans un délai établi. Ils peuvent améliorer la confiance à l’égard de la formulation d’une recommandation, en plus de procurer une validation externe à un projet de politique.
3) Surveiller et modifier des politiques
Il y a un échange constant (ou échange et lien) entre les chercheurs et les fonctionnaires, ce qui favorise la création de liens de collaboration à long terme pour la production de données probantes.
Les travaux de recherche servent à déterminer s’il faut réviser une politique ou adapter la mise en œuvre, et ils contribuent à la responsabilité par la surveillance des données sur le rendement.
Ces sommaires sont préparés par le CCNMO afin de condenser la matière et offrir un aperçu des ressources figurant dans le Registre des méthodes et outils, et pour fournir des suggestions quant à leur utilisation dans un contexte de santé publique. Pour plus d’information sur une méthode/un outil mentionné dans le sommaire, consultez les auteurs/développeurs de la ressource d’origine
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