Conditions pour réussir le courtage des connaissances dans les organismes

Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé (2012). Programme de courtage de connaissances de la FCRSS : Un examen du contexte et des conditions du succès, Ottawa ON : FCRSS, récupéré à la page : http://www.cfhi-fcass.ca/sf-docs/default-source/reports/KnowledgeBrokeringReview-FR.pdf

Description

Le présent rapport de la Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé (FCRSS) fournit les principales leçons à tirer du Programme des sites de démonstration du courtage de connaissances (2004-2007). Le programme a permis de financer des initiatives pilotes innovatrices en courtage de connaissances au sein de six organismes de soins de santé. Le rapport, Programme de courtage de connaissances de la FCRSS : Un examen du contexte et des conditions du succès, décrit comment les courtiers en connaissances ont favorisé le recours aux données probantes issues de la recherche dans la prise de décisions au sein des organismes de soins de santé.

Le Programme de courtage de connaissances visait deux objectifs :

  • stimuler la mise au point et l’instauration de structures, de processus ou encore la formation et la mise en place de personnel pour créer un lien entre les chercheurs et les décideurs et soutenir leurs interactions;
  • augmenter le recours approprié à des données probantes de grande qualité qui proviennent de la recherche.

Le financement du programme repose sur une consultation nationale et un examen documentaire réalisés par la FCRSS (2003), La théorie et la pratique du courtage de connaissances dans le système de santé canadien. Une courtière ou un courtier en connaissances sert de lien entre les chercheurs et les utilisateurs finals afin de favoriser le recours aux meilleures données probantes qui soient dans les décisions stratégiques et de pratique (Dobbins et coll., 2009). Le Programme de courtage de connaissances vise surtout, entre autres, à examiner et à mettre à l’épreuve les pratiques exemplaires en matière de courtage de connaissances.

Voici quels sont les principaux effets enregistrés dans quatre organismes qui ont terminé le programme :

  • recours continu à un éventail de stratégies de dissémination des travaux de recherche
  • maintien d’un poste en courtage de connaissances dans deux organismes
  • utilisation accrue de renseignements fondés sur des données probantes par les décideurs

Étapes de l’utilisation de la méthode/de l’outil

Bien que la réalisation d’activités de courtage de connaissances ait varié d’un site d’essai à l’autre, cinq conditions essentielles à leur succès ont été définies :

  1. un leadership et un engagement solides de la part de la haute direction
  2. des ressources réservées
  3. des objectifs clairs, y compris une bonne évaluation et une bonne gestion des projets
  4. des outils et des approches souples et variés
  5. un effort constant

Ces sommaires sont préparés par le CCNMO afin de condenser la matière et offrir un aperçu des ressources figurant dans le Registre des méthodes et outils, et pour fournir des suggestions quant à leur utilisation dans un contexte de santé publique. Pour plus d’information sur une méthode/un outil mentionné dans le sommaire, consultez les auteurs/développeurs de la ressource d’origine

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