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McMaster

Informed Decisions Toolbox: Tools for Knowledge Transfer and Performance Improvement

​Rundall, T., Martelli, P., Arroyo, L., McCurdy, R., Graetz, I., Neuwirth, E., et al. (2007). The informed decisions toolbox: Tools for knowledge transfer and performance improvement. Journal of Healthcare Management, 52 (5), 325-342. https://doi.org/10.1097/00115514-200709000-00009

Exemple disponible Article de revue

Description

Ce coffre à outils guide les décideurs politiques et les gestionnaires des soins de santé dans le processus de prise de décisions fondée sur des données probantes. L’outil inclut également quatre stratégies dictées par le leadership visant à mettre en œuvre de façon réussie la prise de décisions fondée sur des données probantes :

  1. Reconnaître la demande croissante de responsabilité comme un enjeu stratégique et y réagir.
  2. Établir des structures et des processus organisationnels pour le transfert des connaissances.
  3. Créer une structure organisationnelle de questionnement.
  4. Renforcer les capacités organisationnelles de recherche.

Étapes de l’utilisation de la méthode/de l’outil

L’outil guide les utilisateurs dans six étapes :

  1. Formuler la question sur la gestion.
  2. Trouver des sources fiables de renseignements.
  3. Évaluer l’exactitude des renseignements.
  4. Évaluer l’applicabilité des renseignements.
  5. Évaluer la recevabilité des données probantes.
  6. Déterminer si les renseignements sont adéquats.

Ces sommaires sont préparés par le CCNMO afin de condenser la matière et offrir un aperçu des ressources figurant dans le Registre des méthodes et outils, et pour fournir des suggestions quant à leur utilisation dans un contexte de santé publique. Pour plus d’information sur une méthode/un outil mentionné dans le sommaire, consultez les auteurs/développeurs de la ressource d’origine

Nous fournissons ces ressources et ces liens pour votre commodité et à des fins strictement informatives; ceux-ci ne signifient pas que l’Université McMaster cautionne ou approuve l’un ou l’autre des produits, des services ou des opinions des organisations externes, ni que les organisations externes ont cautionné la présentation de leurs ressources et de leurs liens par l’Université McMaster. L’Université McMaster n’assume aucune responsabilité à l’égard de l’exactitude, de la légalité ou du contenu des sites externes.

Méthode aux pages 335-341

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À utiliser avec

L’application des connaissances axée sur l’équité : un cadre de référence pour des « actions raisonnables » en matière d’inégalités de santé

Liste de vérification de la prise de décision fondée sur les données probantes (PDFDP)

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Souhaitez-vous renforcer vos habiletés?

[module] Éléments clés de la prise de décisions fondée sur des données probantes

[module] Introduction à la prise de décisions fondée sur des données probantes

[module] Pour les gestionnaires, prise de décisions fondée sur des données probantes

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