Recueil d'histoires de la PDFDP

Avez-vous (ou votre équipe) une histoire de réussite impliquant la prise de décision fondée sur des données probantes (PDFDP)?
Si c'est le cas, nous aimerions recevoir vos commentaires!

Contexte

Le Centre de collaboration nationale des méthodes et outils (CCNMO) est heureux d’annoncer qu’il prépare une troisième collection de réussites en matière de prise de décisions fondée sur des données probantes (PDFDP) en santé publique. Pour faire suite au succès du deux numéros du Recueil sur la PDFDP, nous invitons les personnes et les organisations à soumettre des résumés décrivant leurs efforts pour favoriser la PDFDP dans les pratiques, les programmes et les politiques de santé publique. Faites partie de cette collection grandissante de réussites choisies qui présentent un portrait de la PDFDP à travers le pays.

Appel de résumés

L’appel de résumés sera en vigueur jusqu’au vendredi 15 mars 2019.
Cliquez ici pour télécharger le gabarit de résumé à transmettre. Les résumés complets peuvent être envoyés à nccmt@mcmaster.ca.

Recueil de cas

Les cas retenus seront présentés dans le Recueil sur la PDFDP en ligne du CCNMO. Une réussite sera mise en valeur chaque mois dans le Résumé, l’infolettre du CCNMO. Les auteurs et auteures pourront aussi être invités à présenter leur histoire dans le cadre de la série de webinaires présentés par des pairs du CCNMO. Soumettez votre histoire pour vous affirmer comme un chef de file en matière de PDFDP dans votre équipe et votre organisation, et pour contribuer au domaine de l’application des connaissances. 

Le Recueil sur la PDFDP aide également à créer des partenariats et à tisser de nouveaux liens. Un auteur d’un des récits a noté que, depuis la publication de leur récit, ils ont reçu des manifestations d’intérêt pour présenter leurs travaux et collaborer au Canada et à l’étranger.

Pour de plus amples renseignements sur l’envoi d’un résumé à des fins d’inclusion dans le recueil de cas de PDFDP, veuillez consulter les critères d’admissibilité et le processus de sélection ci-dessous.

Critères d’admissibilité

Le cas doit mettre l’accent sur une initiative de changement visant à mettre en œuvre une prise de décision fondée sur des données probantes (PDFDP) dans le domaine de la santé publique. Que votre histoire traite d’un changement de pratique dans votre équipe ou d’une initiative de changement à grande échelle couvrant de multiples pratiques, les leçons tirées de votre initiative pourraient s’avérer utiles pour d’autres personnes.

Une initiative de changement est définie, aux fins des présentes, comme une stratégie, une intervention ou un programme qui soutient un processus de PDFDP dans la pratique, dans l’élaboration de politiques et dans la prise de décision. Une initiative de PDFDP peut tenter de répondre à un problème tant au point de vue individuel, organisationnel ou systémique. Voici quelques exemples d’initiatives de changement à base de PDFDP :

Pour des exemples de ce qui a été accepté précédemment, veuillez consulter le premier et le deuxième numéro du Recueil sur la PDFDP.

Processus de sélection

Nous vous invitons à soumettre un résumé structuré de 300 à 500 mots (voir le gabarit) rédigé en français ou en anglais. L’inclusion d’une évaluation ou d’une description (prévue ou déjà rédigée) de l’impact des activités décrites sera considérée comme un atout. Un comité externe et un comité interne seront chargés d’évaluer les résumés et de prendre des décisions relativement aux choix de textes à inclure dans le recueil de cas.

Votre résumé doit comprendre une courte description de votre initiative et expliquer comment elle se conforme aux critères d’admissibilité suivants :

Les candidats peuvent soumettre plusieurs résumés, même si un seul résumé par organisation sera accepté. Le CCNMO acceptera les soumissions provenant d’individus, d’équipes et d’organisations. Nous nous intéressons aux histoires d’initiatives de changement concernant des PDFDP dans tout domaine de la santé publique, qu’elles proviennent de travailleurs de la santé publique, de gestionnaires, de décideurs politiques, de chercheurs ou d’étudiants. Les auteurs des résumés sélectionnés seront invités à fournir une description plus complète de leur histoire (de 3 à 5 pages), et recevront des directives pour finaliser leur candidature. 

Critères d’évaluation

Veuillez noter que les critères ci-dessous sont des suggestions pour le cadre de votre résumé; vous n’êtes pas obligés de couvrir tous les domaines énumérés ci-dessous.

Décrivez le problème auquel votre équipe était confrontée

​​Décrivez les efforts (intervention, programme, stratégie) que votre équipe a entrepris pour résoudre le problème.

Décrivez la mise en œuvre de l’initiative par votre équipe. 

Décrivez les méthodes d’évaluation et les résultats de votre équipe.

Discutez du processus et des résultats de l’initiative de changement mise en œuvre par votre équipe.