Trousse d'outils d'équité pour l'élaboration et l'évaluation de politiques

Davies, J.K. et Sherriff, N.S. (2012). The gradient evaluation framework (GEF): A European framework for designing and evaluating policies and actions to level-up the gradient in health inequalities among children, young people and their families, Brighton (Royaume-Uni) : University of Brighton

Description

Cette trousse d’outils complète, Gradient Evaluation Framework, procure un cadre et des outils pour élaborer, puis évaluer des politiques afin de s’attacher aux iniquités en santé. Mise au point par le Gradient Project, cette ressource comprend des listes de contrôle, des feuilles de travail, des activités, des stratégies et des exemples de cas sur la conception et l’évaluation de mesures stratégiques destinées à réduire les iniquités en santé.

La base de données probantes sur l’efficacité de politiques et d’interventions pour réduire les iniquités en santé est faible. Ainsi, les politiques et les interventions qui visent à s’attacher à celles-ci doivent être évaluées convenablement afin que la base soit augmentée. Afin d'obtenir d'autres ressources sur l'équité, reportez-vous à la collection de ressources du CCNDS.

Le Gradient Evaluation Framework peut servir à concevoir de nouvelles politiques ou à en examiner rétrospectivement. La trousse se compose de deux éléments majeurs :

  • 1re dimension : procure des listes de contrôle pour huit domaines clés afin d’influencer la conception et l’évaluation de mesures stratégiques efficaces pour s’attacher aux iniquités en santé;
  • 2e dimension : présente des tâches d’auto-évaluation plus détaillées qui exposent dans leurs grandes lignes des activités précises touchant la conception et l’évaluation de mesures stratégiques.

Voici une autre ressource utile du Gradient Project qui fournit des données probantes sur l’efficacité d’interventions stratégiques pour s’attacher à des iniquités en santé :

The Right Start to a Healthy Life: Levelling-up the Health Gradient Among Children, Young People and Families in the European Union - What Works?

Étapes de l’utilisation de la méthode/de l’outil

Le Gradient Evaluation Framework se compose d’une série d’outils pour mieux élaborer, instaurer, puis évaluer des politiques afin de s’attacher aux iniquités en santé.

Première dimension : appliquer l’optique de l’équité fondée sur les gradients

Cette dimension comprend des listes de contrôle, des feuilles de travail et des notes pour chaque domaine :

  • universalité proportionnée
  • outils intersectoriels pour tous
  • approche globale fondée sur les systèmes
  • échelle et intensité
  • approche fondée sur les parcours de vie
  • déterminants sociaux et plus larges
  • frontières non géographiques
  • indicateurs favorables aux gradients

Deuxième dimension : appliquer l’optique de l’équité fondée sur les gradients

Cette dimension comprend six étapes avec des exemples d’activités pour la conception et l’évaluation de politiques, y compris la mise au point d’indicateurs pour évaluer l’effet des politiques sur les iniquités en santé :

  • décrire la politique et les mesures connexes;
  • faire intervenir les parties intéressées;
  • se concentrer sur la conception de l’évaluation;
  • recueillir des données pertinentes (à l’aide d’indicateurs applicables);
  • analyser et interpréter les données et en faire la synthèse;
  • diffuser les conclusions et les rétroactions.

Ces sommaires sont préparés par le CCNMO afin de condenser la matière et offrir un aperçu des ressources figurant dans le Registre des méthodes et outils, et pour fournir des suggestions quant à leur utilisation dans un contexte de santé publique. Pour plus d’information sur une méthode/un outil mentionné dans le sommaire, consultez les auteurs/développeurs de la ressource d’origine

Nous fournissons ces ressources et ces liens pour votre commodité et à des fins strictement informatives; ceux-ci ne signifient pas que l’Université McMaster cautionne ou approuve l’un ou l’autre des produits, des services ou des opinions des organisations externes, ni que les organisations externes ont cautionné la présentation de leurs ressources et de leurs liens par l’Université McMaster. L’Université McMaster n’assume aucune responsabilité à l’égard de l’exactitude, de la légalité ou du contenu des sites externes.

Avez-vous utilisé cette ressource ? Partagez votre histoire!