Outils de création de partenariats

Un résumé de

Tennyson, R. (2011). The Partnering Toolbook: An Essential Guide to Cross-Sector Partnering, Londres, Royaume-Uni : The Partnering Initiative

Pour citer ce sommaire du CCNMO:

Centre de collaboration nationale des méthodes et outils (2012). Outils de création de partenariats. Hamilton, ON : Université McMaster. (mise à jour 19 June, 2012) Récupéré sur le site http://www.nccmt.ca/fr/ressources/interrogez-le-registre/134.

Catégories: Outil, Capacité et gestion organisationnelles, Création et maintien de partenariat, Évaluation de partenariat, Analyse et engagement des parties prenantes

Ces sommaires sont préparés par le CCNMO afin de condenser la matière et offrir un aperçu des ressources figurant dans le Registre des méthodes et outils, et pour fournir des suggestions quant à leur utilisation dans un contexte de santé publique. Pour plus d’information sur une méthode/un outil mentionné dans le sommaire, consultez les auteurs/développeurs de la ressource d’origine

Pertinence pour la santé publique

Cet ensemble d’outils peut être utilisé par étapes pour planifier, instaurer, examiner et soutenir des partenariats. Mise au point pour des initiatives de développement durable, la ressource procure des stratégies utiles pour les partenariats intersectoriels.

Description

Créé par la Partnering Initiative, Manuel du partenariat renferme sept outils servant à établir, à soutenir et à évaluer des partenariats intersectoriels. Ce guide simple inclut des stratégies, des organigrammes et des trucs utiles pour collaborer avec d’autres organismes afin de fonder et de maintenir des partenariats. Il comprend aussi des outils de création de partenariats.

Voici ce qu’englobent les sept outils :

  • un formulaire d’évaluation des partenaires
  • une analyse des parties intéressées
  • une entente de partenariat (exemple)
  • un questionnaire sur les rôles et les compétences en matière de partenariat
  • des lignes directrices pour les conversations de partenariat
  • un modèle d’examen de partenariat
  • un modèle d’étude de cas
  • une liste de contrôle pour les communications

Le document comprend diverses autres ressources pour favoriser les partenariats, y compris sur la manière de les faire évoluer et de les clore. Ces ressources peuvent être obtenues auprès de la Partnering Initiative, au lien : Toolbook Series.

Mise en œuvre de la méthode/de l’outil
Étapes de l’utilisation de la méthode/de l’outil

Étapes de partenariat :

1. Établir des partenariats

  • fixer la portée d’un partenariat
  • définir les partenaires
  • évaluer les risques et les avantages pour chaque partenaire
  • analyser les ressources de chaque partenaire en vue du partenariat

2. Ententes de partenariat

  • obtenir l’engagement des partenaires
  • recourir à une négociation fondée sur les intérêts
  • examiner la gouvernance et la responsabilité
  • 3. Gestion du processus de partenariat
  • déterminer les rôles des partenaires
  • définir les partenaires qui seront les dirigeants
  • appliquer les compétences en partenariat
  • recourir à une bonne pratique de partenariat

4. Création de projets fructueux

  • gérer la transition
  • se concentrer sur les tâches
  • faire rapport, examiner et réviser

5. Soutien des partenariats

  • planifier en fonction de la durabilité
  • obtenir un meilleur engagement de la part des partenaires
  • renforcer la capacité institutionnelle

6. Partenariat fructueux

  • définir la réussite du partenariat
  • partager les bonnes expériences
Qui est engagé dans la mise en œuvre

Quiconque souhaite créer et examiner des partenariats trouverait l’outil utile.

Condition d’utilisation
Non précisé
Caractéristiques de l’évaluation et de la mesure
Évaluation
Information non disponible
Validité
Sans objet
Fiabilité
Sans objet
Cote méthodologique
Sans objet
Développement de la méthode/de l’outil
Développeur(s)

Ros Tennyson
The Partnering Initiative
International Business Leaders Forum
15-16, Cornwall Terrace
Londres, Royaume-Uni
Site Web : http://thepartneringinitiative.org/
Courriel : ros.tennyson@iblf.org

Méthode de développement

La ressource, The Partnering Toolbook, a été mise au point par la Partnering Initiative, un programme de l’International Business Leaders Forum (IBLF). Le document est inspiré de textes parus dans des publications antérieures et du travail de l’IBLF au chapitre des partenariats intersectoriels, créés dans les secteurs public et commercial et dans la société civile en matière de développement durable.

Date de sortie
2003
Personne contact / source

Ros Tennyson
Associé
The Partnering Initiative
International Business Leaders Forum
15-16, Cornwall Terrace
Londres, Royaume-Uni
Site Web : http://thepartneringinitiative.org/
Site Web : http://thepartneringinitiative.org/
Courriel : ros.tennyson@iblf.org

Ressources

Titre de la ressource primaire
The Partnering Toolbook: An Essential Guide to Cross-Sector Partnering
Fichier joint
Aucun
Lien Web
Référence
Tennyson, R. (2011). The Partnering Toolbook: An Essential Guide to Cross-Sector Partnering, Londres, Royaume-Uni : The Partnering Initiative
Type de ressource
Cahier d'exercices
Format
Le guide et les outils sont gratuits et offerts en format PDF. Afin de télécharger les fichiers PDF, inscrivez-vous sur le site Web et ouvrez une session (l’inscription est gratuite). Dans une fenêtre distincte, vous pouvez ac
Coût de l’accès
Aucun.
Langue
Anglais
Condition d’utilisation
Copyright © 2003-2011 The Partnering Initiative (IBLF)

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